成功案列

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中國石化煉化企業(yè)安全目視化管理手冊

為了促進(jìn)安全意識(shí)、安全文化的養(yǎng)成和強(qiáng)化，充分利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)和員工行為，有效提升安全生產(chǎn)管理水平，特編制《安全目視化管理手冊》以下簡稱“手冊”。

本手冊依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，石油化工、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生、受限空間、雙控機(jī)制建設(shè)、環(huán)境等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程等，結(jié)合煉化企業(yè)實(shí)際現(xiàn)場環(huán)境編制，本標(biāo)準(zhǔn)手冊共分為安全、設(shè)備、公共區(qū)域、化驗(yàn)室、環(huán)境保護(hù)共五篇，13個(gè)章節(jié)。包括安全色、安全標(biāo)志、顏色線條、道路交通、空間區(qū)域、HSE管理、管廊管道、設(shè)備裝置、電器電儀、物品材料、人員管理、工具器具管理、建構(gòu)筑物管理、辦公管理、分析輔助管理、安全宣教及管理標(biāo)志牌、加油站管理、槽車區(qū)域管理、危險(xiǎn)化學(xué)品，危險(xiǎn)廢棄物管理、受限空間管理、倉儲(chǔ)管理、消防及應(yīng)急標(biāo)志、環(huán)境環(huán)保標(biāo)識(shí)、雙控機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容，采用文字與實(shí)景效果結(jié)合形式展示，具有較強(qiáng)的操作性及實(shí)用性。

目視化定義：

目視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常和異常狀態(tài)的目視化管理方法，體現(xiàn)了管理的主動(dòng)性和有意識(shí)性。目視化管理也稱為一目了然的管理。

目視化原則：

1、視覺化：徹底標(biāo)識(shí)、標(biāo)示，進(jìn)行色彩管理。

2、透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來。

3、界限化：即標(biāo)示管理對象的界限，明確正常與異常的，定量界限，使之一目了然。

目視化目的：

1、明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效。

2、防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)。

3、通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。

目視化作用：

1、讓想要管理的地方一目了然，任何人使用都容易遵守。