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目視化方案設計

一、目視化管理的含義

目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。目視化的目的是把企業(yè)潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰都能看明白的事實。以公開化、透明化的基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。

目視化管理系統(tǒng)是任何一個現(xiàn)代化企業(yè)所不可缺少的重要組成部分，與我們的生活、生命息息相關。一方面它為工作人員提供全方位的視覺引導，方便識別；另一方面它將主體設備本身的危險性和功能進一步詮釋清晰，起到預防隱患，規(guī)避風險。在經常性的反復工作環(huán)境中，工作人員最容易忽視作業(yè)環(huán)節(jié)的確認，作業(yè)順序的錯亂，忽視潛在作業(yè)風險，形成潛在的風險源，目視化管理正是為解決生產中存在的這些問題，所以一個成功的目視化系統(tǒng)既能讓工作人員在最短時間內，最快最直觀的了解設備運行及狀態(tài)，提升作業(yè)效率的同時又能規(guī)避危險因素。

二、目視化管理的解決方案

智誠興業(yè)的目視化管理方案從軟硬件兩方面入手，深入企業(yè)現(xiàn)場對企業(yè)生產過程進行系統(tǒng)全面分析的基礎上，運用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺識別系統(tǒng)，結合國家法律法規(guī)和相關標準的要求，企業(yè)生產特點、通常做法以及現(xiàn)場管理理念，最終形成一套全面的、系統(tǒng)的目視化方案。

三、目視化管理的主要分類

辦公區(qū)域目視化；企業(yè)文化目視化；廠（園）區(qū)交通目視化；環(huán)境導視、標識標牌；安全文化目視化；安全管理看板目視化；設備設施目視化；安全標識標牌；安全疏散目視化、消防安全目視化；閥門儀表目視化；安全防護目視化；職業(yè)健康目視化；定置管理目視化、人員管理目視化；工業(yè)管道目視化；工器具目視化；安全警示線目視化。